Revue Projectique

La Revue Projectique vise à promouvoir en langues anglaise, espagnole et française, des réflexions portant sur des thématiques émergentes dans le domaine de la complexité de l’action dans les organisations. Elle est soutenue et dirigée par l’IAE Metz School of Management de l’Université de Lorraine. Il conviendrait bien, en effet, de s’affranchir d’une rationalité dite close, qui renverrait avant tout à la logique classique et qui mettrait de côté ce qui l’excède (émotions, intersubjectivité, intentionnalité …), pour aller vers des approches ouvertes qui reconnaissent les limites de la raison, affrontent les contradictions et les paradoxes, et se veuillent systématiquement fondées sur la quête du décloisonnement.

Considérer que les actions sont complexes revient à s’interroger sur le type de rationalité en jeu au sein des organisations dans l’appréhension des pratiques managériales et entrepreneuriales. Dans cette optique, il s’agit en fait de repositionner la complexité de l’action humaine pour entreprendre, dans son environnement, de façon générale, et dans l’organisation, de façon plus particulière. La complexité expérimentée par les hommes pour manager, entreprendre et innover dans le cadre de l’organisation joue donc un rôle important dans la compréhension et la transformation de l’action humaine. La volonté de (ré)introduire la complexité pour comprendre les organisations à travers l’action au sein de la recherche portant sur les organisations correspond à un besoin, en l’occurrence celui de sortir d’un angle mort, où la complexité de l’action fait les frais d’une recherche trop souvent cloisonnée et cloisonnante.

L’objectif est bien de s’intéresser à la globalité de l’action dans les organisations, en vue de comprendre et de produire des liens entre l’action individuelle autour du sujet connaissant et l’action collective. La revue ambitionne, dans ce sillage même, de participer à la construction d’une réflexion étayée par de nouvelles connaissances conceptuelles et méthodologiques pour l’action de manager et d’entreprendre dans les organisations. Dans cette perspective, sont attendues des contributions souhaitant aborder la complexité de l’action dans les organisations sous un angle original et novateur, permettant de générer des connaissances nouvelles pour notre communauté scientifique.

• N°29 - Entreprendre et innover en formation : partage d’expériences pédagogiques - Revue projectique
• N°28 - Revisiter les recherches sur les organisations – Revue projectique
• Hors-série - Paroles de managers dans le domaine de la santé – Revue projectique
• N°27 - Communication persuasive des organisations : continuité et innovation ? – Revue projectique
• N°26 - L'agilité de la supply chain et du projet – Revue projectique
• N°25 - Des nouveaux enjeux de la complexité – Revue projectique
• N°24 - 50 ans de l'ouvrage Les Sciences de l'artificiel – Revue projectique
• N°23 - Entrepreneuriat et innovation sociale au Mexique – Revue projectique
• N°22 - La complexité à l'aune du travail et de l’oganisation - Revue projectique
• N°21 - De nouvelles approches pour appréhender la complexité du comportement des consommateurs - Revue projectique
• N°20 - Design science research: issues, debates and contributions - Revue projectique
• N°19 - Du paradoxe de l'action en management : compréhension et enjeux - Revue projectique
• N°18 - Approach differently the entrepreneurship - Revue projectique
• N°17 - Projectics / Proyéctica / Projectique * Revue projectique
• N°16 - Pour une approche de la complexité en entrepreneuriat et PME- Revue projectique

Rédacteur en chef : Christophe Schmitt (IAE Metz School of Management, Université de Lorraine,France)

Membres honoraires :

• Jean-Pierre Claveranne (IFROSS, Université de Lyon 3, France),
• Jean-Michel Larrasquet (ESTIA Bidart, France)
• et Eusko Ikaskuntza (Donostia-San Sebastian, Espagne).

Membres :

• Christophe Pascal (IFROSS, Université Jean Moulin Lyon 3, France),
• Julien Husson (IAE Metz School of Management, Université de Lorraine, France),
• Véronique Pilvinère (ESTIA, Ecole Supérieure de Technologies Industrielles Avancées, Bidart, France),
• Nicole Saliba-Chalhoub (Université Saint-Esprit de Kaslik, USEK),
• Salah Koubaa (Université Hassan II de Casablanca, Maroc),
• Ruben Molina (Campus Celaya, Universidad de Guanajuato,Mexique),
• Pascal Philippart (IAE, Université de Lille, France),
• Olivier Germain (Université du Québec à Montréal, Canada),
• Stéphane Trébucq (IAE, Université de Bordeaux, France),
• Ilias Majdouline (Universiapolis Agadir, Maroc),
• Rico Baldegger (HEG Fribourg, Suisse),
• Igor Rivera (Instituto Politécnico Nacional - UPIICSA, Mexique),
• Frank Janssen (Louvain School of Management, Université Catholique de Louvain, Belgique),
• Michel Fick (ENSAIA, Université de Lorraine, France),
• Reine Barbar (Montpellier SupAgro, France)
• et Sandrine Berger-Douce (Mines Saint-Etienne, France).