Chaire Santé

La Chaire Santé concerne les organisations de santé. Elles sont vues dans leur acception la plus large : sanitaire, médico-social voire social (handicap). Les travaux de la chaire concerneront autant les organisations publiques que privées.

La chaire se positionne sur un champ disciplinaire volontairement non médical : les travaux sont ancrés principalement en management (Sciences des organisations) mais mobilisent d’autres disciplines telles que les sciences pour l’ingénieur, la sociologie, le droit, la psychologie, le staps…

La chaire Santé se veut ancrée « dans » le terrain. Les méthodologies de type recherche-intervention sont privilégiées même si elles ne sont pas exclusives.

La Chaire Santé travaille sur des questionnements relatifs aux acteurs et aux organisations de santé ainsi qu’aux systèmes de management mis en œuvre. Voici quelques exemples de problématiques :

• Territoires et des réseaux : réseaux ville-hôpital, coopérations territoriales, diagnostic santé des territoires, positionnement stratégique des établissements, analyse des offres de soins, branding,
• Dispositifs de gestion et de l’analyse des pratiques organisationnelles : E-santé, digital, gestion de projets complexes, évaluation, appropriation des outils de gestion et des technologies
• Relations institutionnelles : impact des réformes (HPST, CPST, restructurations, reconfigurations, mutualisations),
• Stratégie : prospective, stratégie de développement, parcours patient de demain
• Accompagnement des managers : formations, coaching, focus-groupes de dirigeants
• Ressources humaines et pratiques managériales : formes organisationnelles et pratiques managériales, transformations digitales et RH
• Innovation, organisation et processus : supply-chain, dimensionnement de plateaux techniques, gestion des processus, gestion de la qualité, achats, SI, concentration technologique
• Gestion des risques et des crises : risk-management, événements indésirables, gestion de crise

Objectif n°1 : Catalyser – Faire plus que ce qui existe : l’IAE a un réel savoir-faire dans le domaine du management de la santé, tant en formation (Masters, DU) qu’en recherche (Thèses, HDR, publications, ouvrages). Notre idée est d’aller plus loin pour élaborer des programmes de recherche thématiques sur le plus long terme à l’échelle locale, nationale et internationale et développer de nouvelles formations et de nouvelles pratiques pédagogiques.

Objectif n°2 : Mettre en réseau l’expertise de l’IAE Metz de l’Université de Lorraine et des acteurs nationaux et internationaux dans le domaine du management de la santé. Il s’agira de mobiliser les enseignants-chercheurs de l’Université de Lorraine qui interviennent sur le champ des organisations de santé quelle que soit leur discipline hors médecine (Management de la santé, Ingénierie, Droit de la Santé, Psychologie, Sociologie…) et de les mettre en relation avec les autres acteurs du champ à l’échelle nationale et internationale (Canada, USA, Liban, Maroc, Tunisie, Suisse, Luxembourg).

Objectif n°3 : Produire de la connaissance utile aux managers hospitaliers. Les résultats de recherches seront transformés en « formations » sur mesure des managers, en missions d’accompagnement et d’expertises. Notre objectif est de devenir un pôle d’expertise et de ressources – compétences à l’échelle nationale.

Objectif n°4 : Co-produire de la recherche de haut niveau en lien avec la stratégie des partenaires de la chaire. Il s’agit de mener des recherches appliquées à fort impact managérial. Toutes les recherches menées dans le cadre de la Chaire Santé auront comme point commun de répondre à une demande sociale et de partir d’un besoin.

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